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“外来者”虎视眈眈 环卫装备企业如何主动分割市场?,环卫设备,环卫装备-环保在线

作者:石家庄北泽杨机械厂 发布时间:2020-09-23 14:31 浏览:

  从超2亿元的江西赣州市南康区环卫基础设施建设及运营PPP项目,1.3亿元的湖北省武汉市2020年经开片区市容环卫清扫保洁项目,到1.6亿元的浙江省金华市婺城区城区智慧环卫一体化项目,15.65亿元的新会主城区环卫一体化和市场化作业项目......
 

  环卫项目的身价,已经不比当初,或者应该说,环卫市场的估值,不可同日而语。
 

  前段时间,业界还在讨论,众多物业公司的跨界是否在预示环卫产业新一轮竞争的开始,这与固废处置领域的环保企业延伸产业链的做法并不完全相同,物业集团更偏向是“外来者”,却有不容忽视的资本入侵能力。
 

  公开数据显示,2020年市场上新增了环卫业务的企业存续有3300多家,其中6%左右是物业相关企业。一时间,还真有点不知道先感叹突然窜出来抢市场的企业如此多,还是先盘算这些“外来者”会分走多少“蛋糕”。
 

  在此之前,不少主营业务是垃圾焚烧发电,固废处置的环保企业早已瞄准了环卫市场,如金属分选机天楹、光大环保、深能环保、城发环境等。业界分析,触及或者接近天花板的行业,向未达到,或高天花板行业的产能转移,是趋利的金属分选机结果,而“外来者”的刺激会为市场带来更多变数。
 

  但值得一提的是,如物业集团这样的“外来者”,往往更偏重于环卫服务和运营,对环卫装备市场的争夺并没有什么有利站位。当然,通过资本入股和并购的除外。
 

  也就是说,环保企业,或者说涉环卫企业能圈住环卫装备这块高地,布局“装备+服务一体化”的产业体系,将拥有更大的市场份额分割主动权
 

  研究数据表明,以垃圾分类46个金属分选机城市需求为模,可预测到2025年,全国环卫装备需求空间或可达300亿元。其中,很大的可变因素会集中到环卫机械化率,和“联网”程度上。
 

  所谓的环卫装备机械化率,此前一直是专家诟病的,阻碍环卫装备产业发展的重要因素。截至目前,我国很多城市的环卫装备机械化率还是不足5成,尤其是一些村镇地区,地域差异性确实存在。而另一方面,当环卫装备机械化率跨过初级阶段,进入基本阶段,也就是达到60%之后,想打破这个瓶颈期,实现80%的全面覆盖难度会再一次提升。
 

  住建部数据显示,我国还只有直辖市和部分省会城市,以及一些经济发达地区,环卫装备机械化水平达到了80%以上。
 

  按照我国的规划来看,2020年,我国地级及以上城市建成区的道路机械化清扫率要达到70%以上,县城达到60%以上。可见的,在近几年的快速发展下,虽然仍有不足,但提升是很明显的。
 

  另外,就是上述的“联网”程度。
 

  环卫设备“联网”,环卫服务一“网”式管理,目前正在成为环卫4.0时代的醒目标签。1.0用扫把,2.0机械化萌芽,3.0新能源化,4.0智慧升级,这是一个靠AI、大数据、无人驾驶、深度学习等一系列黑科技助环卫精细化管控的4.0时代。
 

  而与“互联网+”的结合,为环卫装备的突围寻到了新豁口,新需求由此倾泻,让环卫装备的更新换代成为一个个亮眼的出货数据。河北环卫装备提档升级;杭州喜提“5G无人扫地机器人”;武汉洪山新增“升级版”环卫车;长沙开展环卫垃圾站、公共厕所提质改造和专用车辆升级改造“三改”行动......
 

  市场风向,随之而动。
 

  不过,除了环卫装备,环卫运营和服务市场也是不能丢的。据业界估测,3到5年内,我国环卫运营市场规模将达到4000多亿,乐观的话大约能达到4500亿左右
 

  虽然虎视眈眈的“外来者”很多,但总的来说有环卫装备加成的环保企业可争取的余地也不少,再加上深耕环卫的优势,还是有不少参与方会选择合作模式的。
 

  就以本文提到的物业集团为例,雅居乐近期就与玉禾田达成了战略合作,这种强强联合模式,其实对双方来说都有利,也是值得考虑的新发展路径。

 

 

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