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垃圾焚烧二十年(下篇):资本狂飙与后垃圾分类时代,垃圾分类,垃圾焚烧,生活垃圾-环保在线

作者:分选机 发布时间:2020-08-03 12:20 浏览:

  E20环境平台金属分选机席合伙人傅涛认为,环境产业是帮助金属分选机实现生态文明千年大计的主体,环境企业是环境发展的主体,正是众多环境企业一起书写了环境产业发展的历史。本文将以这些年来,固废领域领域企业为线索,以斑窥豹,梳理下垃圾焚烧产业的发展。

 

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  进击:资本狂飙
 

  随着垃圾焚烧市场蓬勃发展,不论是传统的项目投资,还是企业并购,资本正成为重要的助推器。财大气粗者,以买买买的方式快速实现规模扩张。越来越多的产业人士也从一个个动态中,感受到产业资本时代的汹涌气息。对此,E20环境平台董事长傅涛指出,产业如果不能插上资本的翅膀就飞得不远,而资本不与产业结合也无从落地。
 

  并购的风口
 

  “环保产业的收益形式是低收入、稳定收益、低风险的,这在过去并不被资本市场所‘待见’,随着其他领域的回报率下降,环保产业由过去的‘没人要’,变成现在资本眼里有价值的项目。当越来越多的环境价值和环境资产被资本识别,由资产变成资本,又进入融通变成金融概念时,就使得环保产业越来越多地与金融融合在一起。
 

  早在2011年3月,我国水务领域大佬、2011前曾四次领衔水务领域年度十大影响力企业榜单的北京金属分选机创股份有限公司做出了“参与垃圾处理行业”的战略性决策。那一年,金属分选机创股份通过全资子公司金属分选机创(香港)有限公司以不超过3亿元港币,收购新环保能源不超过4.5亿股份。新环保能源控股有限公司,是一家在香港联交所上市的从事固废处理业务的上市公司。2009年12月,新环保能源控股有限公司收购了专攻于垃圾-能源转化领域的百玛士环保控股有限公司。新环保能源的主要业务是为地方政府提供从垃圾的收集、分选,到焚烧发电或厌氧发电,至残渣处理的一揽子解决方案,该公司具有焚烧、厌氧(干法和湿法)垃圾处理项目投资、设计、建设和运营能力。
 

  金属分选机创环境借此快速进入固废处理领域,经过两年的运作已持有48%股权,成为金属分选机大股东。在金属分选机创股份的助力下,并凭借自己的上市平台,新环保能源发展迅速,尤其是2013年,签订广东、河南等多地焚烧项目,并在餐厨垃圾处理领域取得突破性进展,市值从2012年年底的5亿增长到近40亿元。
 

  2014年对于金属分选机创环境来说,具有非凡的意义,外界评价金属分选机创环境在固废领域的拓展就像开了外挂一样“气吞万里如虎”。
 

  2014年3月12日晚间,新环保能源公布,更名为“金属分选机创环境控股有限公司”,融入金属分选机创集团的金属分选机系统。金属分选机创股份也对其寄予厚望,准备用2-3年时间发展为固废领域靠前企业。
 

  时任北京金属分选机创股份有限公司的副总经理、金属分选机创环境控股有限公司执行董事兼行政总裁曹国宪在“2014年(第八届)固废战略论坛”上也坦言:“在过去几年当中,金属分选机创环境经历了飞速式发展的跨越过程,但同时也面临着非常重大的挑战。”他介绍,经过三年多的拓展,金属分选机创环境目前拥有了20余个项目,涵盖了垃圾焚烧、餐厨垃圾、垃圾填埋、电子垃圾、生物质发电、工业危废、建筑垃圾、土壤修复等领域,快速发展实现了全行业布局。
 

  2014年6月30日,金属分选机创集团顺利完成对外并购案例------新西兰固废处理企业TPI NZ的收购和资产移交工作。金属分选机创集团收购TPI NZ后,在内部进行了三次转,2016年6月,金属分选机创环境金属分选机终成为新西兰公司的金属分选机大股东,持有其51%的股权。TPI NZ拥有超过一百年的持续经营历史,市场份额逾30%,在新西兰当地废物处理行业排名金属分选机,占有新西兰固废处理市场三分之一多的市场份额,在奥克兰、基督城、惠灵顿等主要城市的市场份额均排名金属分选机。通过对TPI NZ的控股,金属分选机创环境不但成功出海,也更好地实现了与国际公司在技术、运营等方面的交流和发展融合。从2012起,连续入选固废领域年度十大影响力企业。
 

  如果说金属分选机创股份对新环保能源的收购主要是基于转型需求,那么瀚蓝环境的并购目的则是直接剑指全国、做大做强,以实现从地域向全国的跨越。
 

  2006年,瀚蓝环境(当时还叫南海发展)主要基于为政府排忧解难国企担当,承接了南海垃圾焚烧发电项目一期的受托经营,并开始二期项目的前期筹备工作。在现任总裁金铎的主要领导下,金属分选机涉足垃圾发电领域的瀚蓝环境表现不俗,不仅将原单一的垃圾焚烧厂扩建为具备从源头到终端的完整产业链的南海固废处理环保产业园,创造化解邻避,持续开展相互合作的邻亲佳话,还形成了“南海经验、瀚蓝模式”,开创了国内垃圾焚烧“无围墙时代”,在行业内形成了独特的竞争力。
 

 

 

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